綠樹蔭濃夏日長，培訓“充電”正當時。
8月8日，新瑞立2024年第一期店長培訓班圓滿結業。五天培訓“干貨滿滿”，52名學員滿載收獲，揚帆啟新程。參訓學員紛紛表示：收獲很大、感觸很深、獲益良多，要把學習到的相關知識和實操技能，學以致用發揮到門店運營上。
此次，參加培訓的店長共52人，他們來自北京、重慶、廣東、廣西、山西、陜西、遼寧、吉林、黑龍江、云南、貴州、內蒙古、甘肅等全國近30個省級行政區。年輕面孔占了大部分，大專生和本科生占了相當部分。他們中有從集團生產一線轉崗到銷售一線的，但大部分人從未來過總部。他們能回總部培訓是因為“優秀”，經省營銷中心推薦回總部培訓。“很榮幸來到總部參加這次店長培訓班”，開班儀式上學員代表四川雅安店店長羅有元對此次培訓充滿了期待，第一次回總部的他，已經如他在發言時所說的成長為一個“有想法、有說法、有做法”的優秀店長，雖是第一次來，但他對總部已經有深厚的感情。開班儀式上，新瑞立CEO、新瑞立商學院院長余錦瑞要求，學員要珍惜學習機會，認真學習，深入思考，積極參加研討交流，同時做到學習培訓和門店業績“兩不誤”。
集團董事長張曉平以《瑞立集團發展戰略》為題拉開了此次培訓班的帷幕。8月3日至8日，瑞立學校處處涌動著濃郁的學習熱潮。專題講座、情景模擬、案例教學、交流研討、一線實踐體驗……五天的時間里，52位學員進行了一次集中、系統的學習培訓。
本次培訓“白+黑”緊湊進行，白天進行理論課教學，晚上是情景模擬，最后階段是成果展示，評選優秀學員。
本次培訓課程包括《SAP等數字化工具的使用》《大數據分析》《財務管理制度規范》《店長必學的法務知識》《新瑞立盈利模式》《線上運營》《供應鏈管理》《公交、環衛合作(浙江模式)》《計劃物資管理》《倉儲物流管理》《產品質量問題處理》等內容。參訓學員們認為：這些課程緊貼店長日常工作實際，內容豐富且具有實用價值，授課導師交流互動講得實、深入淺出聽得懂，讓人受益匪淺。
本次培訓情景模擬階段，培訓內容涵蓋營銷情景模擬、倉儲問題情景模擬、售后問題情景模擬、客戶回款情景模擬等，現場導師與學員“面對面”教學、“手把手”演示，學員聽得懂、能接受、易掌握。參訓學員們表示：受訓內容齊全，貼合門店日常經營管理需求，通過培訓明確了方向、提升了能力、開拓了眼界、提振了士氣，感謝導師們精心授課。
產品制造一線實踐體驗也讓很多之前沒接觸過生產制造的店長對產品的品質保障、工藝要求等有了更真切的感受。
課堂上，大家認真聆聽，專心記錄；情景模式時，開動腦筋，解決復雜問題；分組討論時，踴躍發言，交流心得。
新感悟、新思考、新收獲。成果展示環節，大家聯系工作實際，有針對性地進行發言，談感想體會、創新舉措、落實打算。“此次培訓，使我的理論基礎、技能水平等方面有了明顯提高，增強了做好內卷形勢下客戶服務、業績提升工作的能力和信心。”“參加本次培訓，增強了我對企業文化的認同感、歸屬感，和對當店長的使命感、獲得感、成就感，在以后的生活中和工作中，我一定會更加主動擔負起一名店長的職責。”“行業越來越內卷，新瑞立要走向更廣闊的星辰大海，這使我感受到了自己的責任重大，今后的工作中要進一步的加強學習，學有所長、學以致用，不斷為客戶服務、為新瑞立業績增長添力。”……
結業典禮上，集團董事長張曉平向每一位參加此次培訓并順利結業的優秀店長表示祝賀。他表示，重視店長就是重視客戶，就是重視新瑞立未來的發展。店長是新瑞立品牌形象的塑造者、是業績增長的推動者、是瑞立企業文化的傳承者、是人才梯隊的建設者，也是經營風險的管控者。店長是關鍵崗位、是“核心關鍵人才”，希望店長持續學習，成長為懂經營、懂數據、懂產品、懂營銷、懂培養的“大店長”，為新瑞立的持續健康發展提供強有力的支撐。
